Organizacioni dizajn – pristupi, metode i modeli

U stalnoj potrazi za načinima unapređenja funkcionisanja organizacije, uočavaju se problemi neprikladnosti i neusklađenosti dizajna strategije, strukture, procesa i sistema nagrađivanja. Taj dizajn može biti u dodatnoj disonanci sa raspoloživim izvršiocima, njihovim osobinama i kompetencijama, kulturom i organizacionim ponašanjem. Ukoliko se pomenuti elementi ne definišu jasno i relativno nepromenljivo, organizacija nema osnovu predvidivosti funkcionisanja i stabilnosti poslovanja. U nameri da čitaocima ovog govornog područja obezbedimo osnovu rešavanja tih problema, počeli smo rad na knjizi „Organizacioni dizajn – pristupi, metode i modeli”. 
Ova knjiga, u nameri da da osnovu za dizajn dobre organizacije, daje opis pristupa, metoda i modela. Na početku se posvećuje pristupima organizacionog dizajna, pre svega situacionom. Tu se izdvajaju jasno determinisanje i opis faktora organizacionog okruženja i interne situacije. Metode projektovanja organizacije, pored metoda preuzetih iz ostalih disciplina menadžmenta i društvenih nauka uopšte, proširuju specifičnim metodama ove discipline. Modeli organizacije vodećih svetskih autora dopunjuju se tipskim modelima organizacione strukture. 
Pored upotrebe u profesionalnom menadžerskoj praksi, knjiga služi kao udžbenik za predmet „Projektovanje organizacije”, koji se izvodi na četvrtoj godini osnovnih studija na Fakultetu organizacionih nauka u Beogradu, i može se koristiti kao literatura na fakultetima sličnog usmerenja u okviru predmeta čiji su silabusi pravljeni po ugledu ili imaju preklapanja sa predmetima „Organizational design“ i „Organizational structure and design“ vodećih svetskih poslovnih škola.